【選購指南】好主管一定要懂的2×3教練法則：每天2次，每次溝通3分鐘，員工個個變人才~必看好書
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員工就會努力讓自己變厲害！
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超值推薦不論再忙，主管也要隨時隨地把員工放心上，跟員工聊聊天——
每天抽出2個時間，每次3分鐘
活動商品員工就會自動自發、心甘情願替你和公司創造最高的績效
整個團隊也會脫胎換骨，發揮最大價值！
你心中是否常有這些疑問？
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■員工為何總是無法符合我的期望？
■工作進度怎麼老是delay？
■產品良率太低
■人才就是留不住
你的部屬是否有以下癥狀？
■一個口令，一個動作
■永遠「惦惦吃三碗公」、很難猜透他在想什麼
■不擅長跑客戶、業績始終沒起色
便宜團購■缺乏目標或願景
這一切都可以從改善主管與部屬之間的「溝通」開始，方法很簡單，只要善用「2×3 教練法則」就行了。
★何謂2×3 教練法則？
2＝2個時間
3＝3分鐘教練型對話
●第1個時間
好好思考關於部屬的大小事。
最便宜（如表現、個性、優缺點等，溝通之前先了解部屬這個人。）
●第2個時間
設定溝通目標後，撥出短短3分鐘，像「教練」一樣與部屬輕鬆交談。
這是一種「以溝通為第一優先」的管理手法。只要每天確實執行2×3 教練法則，短期內會發現公司上下溝通變順暢、工作效率提高；長時間下來，不僅主管能成功識人、帶人和留人，部屬也會揪感心而為公司發揮自身最大的價值，創造出彼此之間雙贏、公司全贏的最理想境界！
為了日理萬機的主管們，書中也附上了3秒小知識，例如：
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☆3秒小知識4：決定人類行動的關鍵，並非談話本身，而是談話後的「自我對話」。
☆3秒小知識11：一位優秀的上司，不是幫部屬解決問題，而是培養部屬解決問題的能力。
推薦商品☆3秒小知識13：每天除了列出to-do list，也必須列出not-to-do list。
☆3秒小知識15：「有事的話，記得找我喔。」這種說法並不能讓部屬開口。
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商品訊息簡述:
作者： 伊藤守
新功能介紹- 譯者： 黃雅慧
- 出版社：經濟新潮社
新功能介紹 - 出版日期：2014/11/13
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
醉女下半身全裸倒路邊 色男挨告硬上喊冤：我只有偷舔 | 情慾犯罪 | 社會 | 聯合新聞網
桃園李姓男子2016年2月11日到某知名酒店消費，花錢將1名酒女帶出場，卻趁她醉到不省人事偷舔下體，最後女子下半身赤裸倒臥大街被警方發現，檢方當時依趁機性交罪嫌起訴李，但他喊冤稱自己只有手摸、伸舌舔，且女子也稱「全忘了」，法院改依趁機猥褻罪判處李有期徒刑8個限時下殺省錢方法月。檢方起訴指出，李男（39歲）當天晚上8點多從酒店帶女子出場後，再轉到附近餐廳用餐，酒過三巡女子醉到不省人事，李趁著要過年送禮推薦網路人氣商品top10載她回酒店途中，脫掉她褲子、內褲硬上得逞，還將她丟棄路旁離去，直到隔天凌晨1點多巡邏員警發現她下半限定折扣價選購指南身赤裸送醫。. } }); } 檢方訊時，李辯稱當時大家都喝醉了，真的不知道發生何事，回車上才發現有女子的包包、鞋子，等，檢方根據監視器畫面、驗傷報告等，依趁機性交罪嫌起訴李。法院審理時，李矢口否認硬上，辯稱只有用手摸、舌頭舔女子外陰部、肛門，但沒有舔到陰道，也沒性侵。女子則說，當時在餐廳完全醉倒，怎麼離開的也不記得，直到警察跟說她下半身沒有穿，對好物分享選購指南於自己在醫院醒來，為何會變成這樣，完全沒有意識，且喝酒過程也沒感覺有人對她做什麼事，過程完全沒清醒過來。由於女子對於遭性侵狀況不清楚，無法證明李有硬上行為，且醫院驗傷報告指出，女子下體並未採集到精子細胞，研判不含精液，或是精液微量無法檢出，但有採集到李的DNA，可見與李所述，只有手摸、舌舔她下體，沒有性侵情況相符。法院認為，依據檢方起訴事實，無法斷定李有用性器或其他身體部位進入女子性器、肛門，難認有趁機性交犯行，僅足以確認有趁機猥褻，因此變更起訴法條，審酌李為逞私慾，趁女子酒醉猥褻、惡性非輕，犯後坦承，雖有願和解但未能達成，依趁機猥褻罪判處他8個月。李男趁女子酒醉伸舌頭、用手偷摸下體，被依趁機猥褻判刑8個月。示意圖／ingimage 分享 facebook
探病少碰這東西 當心超級細菌帶回家
生活中心／綜合報導
去醫院探病時，你曾碰過拉簾嗎？最新研究發現，醫院拉簾可能是醫院最髒的地方，因為拉簾上頭會被微生物汙染，但許多人碰到病患或醫療器材後會洗手，摸完拉簾卻不見得會再清潔一次，恐將拉簾上的超級細菌「抗甲氧西林金黃色葡萄球菌」（MRSA）帶回家。
▲醫院拉簾鮮少清理、更換，碰完最好洗個手。（圖／資料照）
根據Live Science報導，研究人員針對醫院內的10個新洗拉簾，展開連續3週的衛生追蹤，其中8個在病患區域，另2個在非病患區，結果發現病患區的8個拉簾，在第3天就出現微生物汙染增加的情況。
過了2個星期，病患區5個拉簾冒出抗藥性金黃色葡萄球菌（MRSA），這種超級細菌對於免疫力弱的人，有致命風險。等到第3週實驗結束，研究團隊發現病患區8個拉廉的髒污程度，通通超過食品加工設備的汙染標準；相較之下，非病患區的2個拉簾一直保持乾淨。
為了確保隱私，病患本人、探病者、醫護人員經常觸摸這些拉簾，但比起醫院床單的清潔頻率，紐約Lenox Hill醫院護士、美國感染控制及流行病學專業人員學會主席Janet Haas指出，醫院拉簾很少清理或更換。加拿大曼尼托巴大學醫學院學士學位聯合首席研究員Kevin Shek認為，這份拉簾衛生研究顯示，醫院每2週就該清理、更換。（編輯：謝宛真）
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