【最近流行商品】變強，沒有終點！箱根驛傳奇蹟總教練育才治軍的47個心法~暢銷書籍
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商品訊息功能:
從失敗跑者、平凡上班族到神教練；
從沉寂三十三年到締造四連霸新紀錄；
一則激勵人心、感動全日本的傳奇；
一個管理年輕世代、激發個人潛能、打造整體戰力
日本企業爭相學習，目標管理+以人性為依歸的領導新典範便宜團購
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全長217.9公里，東京箱根間往復的「箱根驛傳」，有近百年歷史，是日本最著名的接力長跑賽，成名的日本長跑運動員幾乎都參加過，也是每位年輕選手的夢想和奮鬥目標。這場盛事在每年1月2～3日舉行，賽道旁擠滿了熱血加油的民眾。
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作者原晉選手出身，高中時曾獲得全國高中驛傳大賽亞軍，大學畢業後進入中國電力公司田徑隊，後來因為腳傷轉至業務單位，一路晉升主管，並銜命開創新公司。儘管早就離開競技場，但他的運動魂始終在體內燃燒。二○○三年，他接下青山學院田徑隊總教練一職，經過無數挫敗與磨練，終於帶領這支連續三十三年進不了預賽的B級弱隊，改頭換面，從二○一五年起，變身為四連霸的傳奇隊伍。
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由非體育專科生組成的青學田徑隊怎麼變強的？原晉打破體育界的框架常規，將過往在職場上培育人才、領導團隊的方法與思維，運用到競技場上，推出「S作戰」、「無敵鐵金剛作戰」、「興奮大作戰」等奇蹟戰略，以及各種日常管理：
省錢?
?用隨機分組與目標管理會議刺激彼此成長，提升達標企圖心；
?以命令'指示'互動'支援四大階段進化組織，打造精銳團隊；
?透過提問及3-3-1工作清單，訓練成員養成自主思考的習慣；
?平日以柿子樹戰術鍛鍊意志力，關鍵戰役用「顛峰期理論」獲勝；
優惠網站?培育王牌卻不依賴王牌，王牌不在二區在三區，破除盲點逆襲布局；
?主管最重要的任務不是管理，而是用心「感受」；
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團購也引導我們思考：限時產品
?團隊中究竟服從重要？還是自我思考的能力重要？
?教練（主管）與選手（部下）之間，最美的距離究竟是多遠？
必買?為什麼團隊應該培養一點「輕佻」的態度與氣氛？
?「向心力」與「緊張感」如何巧妙運用？放手授權的最佳時間點在哪？
?成也王牌、敗也王牌，如何管理能力卓越者？如何營造「良性競爭」？
…………省錢方法
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「建立一個任何人接手依然強大的團隊」。原晉分享了經過實證的人才育成與團隊領導的祕訣，他們出奇制勝也成為日本企業界爭相仿效、研究的個案，對於如何管理年輕世代、激發個人潛能、提升團隊戰力帶來極大啟發。樹立新典範的原晉總教練，秉持初衷、堅持信念的精神與人格特質，更是青學成為勁旅，讓人傳頌的最終關鍵。
商品訊息簡述:
作者： 原晉
新功能介紹- 譯者： 莊雅琇
- 出版社：臉譜
新功能介紹 - 出版日期：2018/06/09
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
明洞美妝店失寵「平價Daiso」崛起！年輕遊客殺紅眼搬貨 | 奇聞不要看 | 全球 | 聯合新聞網
南韓首爾的明洞商圈，位列大陸民眾新十大旅遊商圈的第十名。 圖／取自新華網 分享 facebook 據韓媒《中央日報》報道，韓國首爾購物商圈明洞出現變化，化妝品商店以往吸引了大批遊客掃貨，近期生意卻日漸蕭條，反而銷售生活用品的雜貨店Pierrot和Daiso等，成了新的購物勝地最近流行產品熱銷產品。 在生活用品商店，客人不僅可以買到美容產品，也可以選購加工食品、旅行用品、生活用品、以及各種富有韓國文化特色的紀念品。明洞Pierrot店的店長李準熙表示，因遊客可在P送禮推薦限時下殺ierrot明洞店和Daiso明洞總店作一站式購物，而且可以對各種商品「格價」，故成為了遊客的必逛景點。. } }); } Daiso明洞總店店長金素貞則指，Daiso店裏售價2,000韓圜以下的產品占70%，產品性價比較高，深受資金有限的年輕遊客歡迎。據悉，明洞Pierrot店已好物分享2018熱銷產品減少售賣可以在普通便利店買到的新鮮食品與加工食品，轉而售賣韓國地區特產加工食品；店內更出售電飯鍋、化妝品、傳統食品、鑰匙鏈等產品。延伸閱讀：內地女大生爆遭室友拍裸露照欺凌 後刪微博改口稱只是「玩鬧」【毒打威嚇】脅迫未成年少送禮推薦超人氣商品女到K房陪客賺錢 江蘇男僅獲刑6年惹議文章授權轉載自《香港01》
新北侯蘇五五波 看好度侯遙遙領先
【台灣醒報記者譚有勝台北報導】綠營民調顯示：新北市選情呈五五波！台灣世代智庫民調指出，蘇貞昌最新支持度為43.2%，侯友宜支持度為43.9%，兩人差距0.7個百分點；在看好度方面，侯友宜(50.7%)則領先蘇貞昌(35.2%)。民進黨籍議員參選人張錦豪表示，雖然蘇貞昌很多年沒有在新北市服務，但多數民眾仍然對他印象深刻。政治專家吳瑟致教授則指出，蘇貞昌的施政讓民眾有印象，以他的魄力跟熱情，應能讓新北市有進步。
綠營支持的台灣世代智庫今(5)日公布「2018選舉定期民調：新北市」民意調查結果。本次調查顯示，蘇貞昌支持度為43.2%，侯友宜支持度為43.9%。相較於7月底的調查結果，兩人支持度差距由2.0個百分點縮小為0.7個百分點，選情仍維持五五波態勢。看好度部分，侯友宜(50.7%)則遙遙領先蘇貞昌(35.2%)。
本次調查有53.8%新北市民認為與四年前相比新北市整體有進步，認為沒有進步的市民佔37.5%。對於侯友宜擔任副市長的施政表現，67.3%的市民沒有印象，有印象的民眾僅佔28.9%。蘇貞昌擔任縣長的施政表現，有印象的民眾則佔51.5%，沒有印象的民眾佔46.0%。
比較兩位候選人執政能力，46.0%的市民認為蘇貞昌較能深入了解市民需要，35.7%的民眾認為侯友宜較能了解。43.1%的市民認為蘇貞昌較能解決新北市民問題，39.1%認為侯友宜較能解決。42.8%的民眾認為蘇貞昌能讓新北市更好，41.2%民眾則支持侯友宜。執業律師譚耀南指出，蘇貞昌作為新北市老縣長，執政能力深受民眾肯定，讓其支持度與侯友宜打成平手，雙方的誤差相當小。
針對市長候選人進行電視市政辯論議題，近八成市民認為候選人應該公開進行市政辯論(78.2%)，認為不應該的民眾僅佔13.8%。從交叉分析來看，不論受訪民眾政黨認同為何，認為新北市長候選人「應該」進行電視市政辯論的比例都在6成8以上，顯示民眾對於市政辯論的重視與期待。
張錦豪表示，蘇貞昌和侯友宜的民調呈現五五波，雖然蘇貞昌很多年沒有在新北市服務，但多數民眾仍然對他印象深刻，反觀侯友宜在擔任副市長時民眾對其印象低，顯示大家對蘇貞昌的市政表現特別肯定。因雙方民調差距不大，且市民都認為蘇、侯2位參選人應同台辯論一較高下，侯友宜應表態應戰。
台北海洋科技大學兼任助理教授吳瑟致分析，新北市選戰趨向白熱化，新北市是全台人口最多的城市，也是年輕人口第6多的城市，這次民調也顯示，相比年輕人，30-39歲以上的人更認同蘇貞昌，如何去擴展年輕人的選票有待觀察。他認為，蘇貞昌的施政讓民眾有印象，以他的魄力跟熱情，應能讓新北市進步。
然而在民調看好度部分，侯友宜(50.7%)卻遙遙領先蘇貞昌(35.2%)，顯見民眾雖然肯定蘇貞昌過去的施政表現，但仍期待新氣象，看好侯友宜勝選。
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