【介紹】企業改造（修訂版）：組織轉型的管理解謎，改革現場的教戰手冊~必看好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述: CP值爆表
管理，就是連續的解謎。?
上班族省錢大作戰 本書描述企業再造專家三枝匡（Tadashi Saegusa）擔任三住集團（MISUMI Group）社長（總經理）兼執行長期間（2002至2014年），以現身說法回顧自己如何在經營現場，藉由管理解謎的日常練習，強化發現問題和解決問題的能力。
選購指南解謎，就是經營現場的日常；想要找到解方，必須持續練習。他將管理解謎的過程寫成本書，包括：
網友一致推薦1.藉由解謎看出公司的強弱
網友超推 2.向事業部組織灌輸戰略意識
熱門商品 3.導正成本系統，避免誤判戰略
4.以國際戰略追求成長、一決勝負
好物分享5.安排併購謀求業態革新享好禮
6.藉由生產改革打破僵局
7.與時間賽跑，挑戰營運改革
8.如何設計充滿朝氣的組織
省錢達人 作者在書中歸納自己如何啟動企業改造，從生產、行銷、業務、客服、併購，到開拓海外市場和帶人育才，在12年之內帶領組織轉型，營業額提升3.3倍、營業利益增加3.7倍，員工人數從340名到近萬名，並且讓三住集團「走出去」，從本土企業搖身一變成為跨國企業。
雖然本書是發生在三住集團的真實故事，不過讀者閱讀時不需要在意；因為經營現場的管理問題其實大同小異，可將三住集團當成任何一家追求成功的企業看待，包括我們身處的組織在內；因此，可將本書的管理解謎當成各行各業能夠活用的管理通則。
作者引領讀者重返問題現場，培養發現問題和解決問題的能力，有助於未來經營者提早做好準備。不僅如此，在書中歸納經營現場必須面對的管理問題，帶領部屬參與管理解謎，藉此帶人育才也培養接班人。
本書是企業改造專家三枝匡寫給未來經營者的管理解謎全書，也是帶人育才的實作手冊。省錢大作戰
商品訊息簡述:
作者： 三枝匡
新功能介紹- 原文作者： Tadashi Saegusa
- 譯者： 李友君
- 出版社：經濟新潮社
新功能介紹 - 出版日期：2018/07/07
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
日職／復出以來首扛3棒 王柏融敲1安火腿5連勝 | 台將征戰日職 | 運動 | 聯合新聞網
王柏融擊出安打。 擷圖自畫面 分享 facebook 【賽事報導】北海道日本火腿鬥士對歐力士猛牛的比賽，旅日火腿隊台灣好手王柏融4打數敲1支安打，火腿則是靠著先發加藤貴之7局無失分好投，終場送禮推薦超人氣商品以4比0擊退歐力士，拿下5連勝。. } }); } 王柏融昨天沒有先發，今天先發改打第3棒，擔任左外野手，第1及第4局都擊出二壘滾地球出局，第6局敲出中間方向安打，第8局則是一壘滾地球出局，第9局杉谷拳士代戰利品打他的棒次。王柏融總計4打數敲出1支安打，目前打擊率2成73。5局上火腿的平沼翔太敲安打後，清水優心成功犧牲短打，中島卓也再敲安打，形成一、三壘有人，接著投手發生牽制失誤，火腿攻下1分。8局上火腿再度展開攻勢，西川遙輝、大田泰示安打後，王柏融擊出滾地球，形成二、三壘有人，近藤健介獲敬遠變滿壘，清宮幸太郎擊出的球造成一壘手失誤，攻下1分，渡邊諒再選到保送擠回1分，接著平沼翔太敲高飛犧牲打。終場火腿就以4比0擊退歐力士，奪下5連勝。火腿先發投手加藤貴之主投7局，僅被敲出1支安打，投2次保送、4次三振，沒有失分拿下勝投。中日龍對讀賣巨人的比賽，陽岱鋼沒有先發出賽，第8局代打擊出雙殺打，終場巨人以3比7落敗，陽岱鋼目前打擊率2成70。#王柏融 一壘安剛剛有精彩守備接殺😊#飛び出せ新時代 #驀進#lovefighters pic.twitter.com/oGiCle19fN— baseballhcy_9 (@Baseballhcy9) 2019年5月31日大王様、ファインプレー👏🏻👏🏻👏🏻#王柏融#lovefighter精選暢銷排行s pic.twitter.com/WJ9IQlY5gG— FIGHTERSみえきっちゃん (@miekichi_1112) 2019年5月31日【賽前報導】日職火腿隊今天出戰歐力士隊，台灣球員王柏融回到先發，守左外野、打第3棒，火腿隊今晚將挑戰5連勝。火腿隊昨天出戰羅德隊，王柏融輪休，沒有排入先發，是日職生涯第3次未進先發名單，第一次是5月16日，之後在24日先發名單也缺席，但這場比賽9局出場代打。前天對羅德之戰，王柏融兩個打數無安，選到兩次保送，8局提前退場。但此戰他也補滿規定打席，進入打擊排行榜第19名，昨天未出賽後，打席再度不足規定數。王柏融在25、26日對西武隊之戰都有安打表現，28日對決羅德也敲安，並擊出傷癒歸隊後首支長打，近6次出賽、有4戰擊出安打。目前王柏融已出賽38場，139個打數擊出38支安打、7支二壘打、1支全壘打，貢獻19分打點，戰利品網購達人被三振25次，獲保送14次，打擊率2成73。
商人的陰謀？「男藍女粉」刻板印象 揭密服飾業行銷戰洗腦術
顏色百百種，但為什麼藍色就是男生的代表，女生就是粉紅色呢？YouTube頻道啾啾鞋讓你知道，顏色的冷知識！
▼（圖／YouTube頻道啾啾鞋）
另外也有人觀察，嬰兒成長時對於顏色的分辨與喜好程度，1歲時的男孩、女孩都是偏好藍色，粉色則沒有哪個性別會特別喜歡，但是到女孩2歲時會開始偏好粉色，男孩則是從4歲時開始排斥粉色。2至4歲這個階段，正是孩子開始注意自己性別的年齡，會開始觀察外界對於性別上的差異，也許是受父母或是整個社會的影響。跟著時代進步，人們會開始對於「性別觀念」有所改變，或許之後的我們會對顏色與性別之間的關聯性就不會如此強烈了。
（封面圖／YouTube頻道啾啾鞋）
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