【超人氣產品】硬派領導哲學：美國超級盃鐵頭教練教你堅守團隊紀律，讓成功自己達陣~必看好書
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商品訊息描述: ?
紀律，是一種做事方法，一種領導哲學，更是一種心理準則。
硬派，則是在組織內貫徹紀律；這比打贏球賽還重要。
訂定嚴格鐵律，要求成員遵守，創造優質團隊文化，就是身為領導者該做的事。
他是美國足球聯賽歷史上最偉大的教練，最新
曾帶領無望球隊重返榮耀，創下令人稱羨的冠軍紀錄──
他是史丹佛大學授課爆滿的超人氣教授，
從球場上退而不休，無私傳授團隊組織領導無上心法──
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Twitter 創辦人 Jack Dorsey 指名必讀「改變我人生的五本書之一」
從比爾的球隊經營人生，習得你專屬的硬派領導哲學便宜團購
──────────────成功人士，硬派推薦──────────────
特惠組合何飛鵬│城邦媒體集團首席執行長
沈方正│老爺酒店集團執行長
黃漢滄│農紡實業負責人、中華橄欖球協會理事長
葉向林經典商品│台灣第一支美式足球隊「台北獵人隊」先發四分衛兼領隊
林育正│NFL in Taiwan 臉書專頁編輯、台北獵人隊球員、體育記者
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比爾．沃爾希是 NFL 美國足球聯賽史上最偉大的傳奇教練。他先進的領導理念為球界帶來革命，讓舊金山 49 人隊在他的帶領下，從有史以來最差勁的球隊，一路成為建立常勝王朝的傳奇隊伍，10 年內拿下 3 次超級盃總冠軍。他發明的全新「西岸式進攻」戰術，更改寫了未來 30 年美式足球的遊戲規則。
活動產品對沃爾希而言，經營球隊與經營企業並無不同；從教練一職退休後，他在史丹佛大學與各大企業擔任領導學講師，場場爆滿，許多企業家都將他的領導哲學奉為圭臬。他說：身為領導人要做的，就是建立一套嚴格的紀律，要求團隊切實遵守；在做足準備之後，就不再掛懷成敗，而是時時檢視自己是否符合設定的標準。只有這樣做，成功才會自行上門。
沃爾希在本書中暢談自身對領導的獨門見解，佐以職業生涯中的趣聞軼事，讓大家得以窺見這位鐵腕教練的獨門心法。無論帶領的是NFL球隊、全球五百大企業，或是小五金行，都能從中學習如何成功管理團隊。?
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【目錄】
人氣產品購買序言經歷過失敗，才能夠成功
第一部我的紀律：一個卓越的工作環境
第二部成功不是靠天分：創新、規劃、常識
第三部領導的基本要素：觀念、虛榮、結論限量不等人的好康
第四部常勝隊伍的致勝關鍵：成員、次序、表現
第五部薄臉皮、胡說、「星條旗」：從我的鏡中倒影尋覓心得
商品訊息簡述:
作者： 比爾．沃爾希, 史帝夫．傑米森, 克雷格．沃爾希
新功能介紹- 譯者： 楊文斌, 鄒德平
- 出版社：商周出版
新功能介紹 - 出版日期：2018/06/07
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
星巴克雙尾人魚變身學生妹！ 韓國紙杯藝術家改造超驚人 | 奇聞不要看 | 全球 | 聯合新聞網
買杯星巴克時，你有想過白色的紙杯可以搞搞新創意，化成藝術品嗎？韓國網紅藝術家憑著無限的創意，收集大家總是用完就丟的紙杯，其出色的改造功力將紙杯化為擺設，可愛的模樣令他在Instagram瞬間爆紅！韓國網紅藝術家Soo Min Kim靠著一支綠色畫筆和一支白色顏料，把星巴克杯子大改造。 圖擷自fseo 分享 facebook 如果說化妝品能夠幫一位女性易容，那麼一支綠色畫筆，在這位來自韓國的畫家Soo Min Kim的手中，就能夠徹底改造紙杯上的綠色雙尾人魚，變成不同模樣。Soo Min Kim靠著星巴克雙尾人魚作為創作來源，畫出了一系2018熱銷商品銷售排行榜列創作。除了塗白大改造之外，更將紙杯挖空做成立體擺設，讓他的創作空間更上一層樓！. } }); } Soo Min Kim的創作，靠著一支綠色畫筆和一支白色顏料，就能夠將雙尾人魚變化成不同容貌，處處充滿驚喜！他會先把星巴克標誌塗上一層白色顏料，並在上面直接加工成不同的可愛模樣。想像一下人魚變成七龍珠的角色，或者是忙碌的日本中年大叔，配上兩條可愛的尾巴，都讓人嘴角失守。再加必買上一把剪刀，Soo Min Kim就能夠將創意以立體形式表現出來。例如他突破了常人對學生妹的認知，讓人魚穿上名偵探柯南的衣服，嗯，也算是可愛！Soo Min Kim當然也沒有放過杯緣子的風潮，將可愛的人魚製作成杯緣子，身後還要背著一大個紙杯，卡在玻璃杯上，可愛的姿勢讓人很想入手！將可愛的人魚製作成杯緣子，身後還要背著一大個紙杯，卡在玻璃杯上。 圖擷自fseo 分享 facebook 一時將雙尾人魚變成拿著熱可可的女人，一時就將一大網路人氣商品top10挖好康群雙尾人魚放在一起玩搖搖板，杯子的每一面都充滿細節，讓你看多少遍都不會厭倦。可愛的小創意讓作品處處充滿驚喜，加上他的特色筆觸，讓你在忙碌之中會心一笑。他更會不定時將自己的草稿和作品公佈在Instagram上，讓各位粉絲能夠一飽眼福本日刷卡購買商品折扣。如果有興趣的話，大家可以到Soo Min Kim的Facebook和Instagram觀看更多有趣的紙杯作品！延伸閱讀：【香港01 X ICMA大專聯校歌唱比賽】決賽門票開售！即看早鳥優惠男生初次約會必學 專家教8大加分招數！文章授權轉載自《香港01》
諾用20％綠電、3.7萬噸再生水 南科台積電3奈米廠環差一次過關
2018年08月15日 上稿編輯： 賴溫狠 環境資訊中心記者 賴品瑀報導
15日下午環保署進行南科台南園區第10次環差的第一次初審，此案是為了台積電3奈米廠，雖然沒有增加開發面積，但是需水量、污水量、用電量都因此大增，一度遭民間團體質疑應該重作環評。但在南科承諾20%使用綠電、使用再生水最多7.3萬CMD下，小組於第一次初審放行，建議此案通過。
台積電則表示，預定2020年開工，目標18個月內完成建廠，這個投資約為6000億元。
需水、需電量大增卻免環評 環團抨不合理
為了滿足台積電3奈米廠建廠，南科台南園區這次的環差提出變更，比起變更前，用水量增加超過30％來到32.5萬CMD、用電量增加超過40％，達到299.5萬瓩、廢水增量30％、廢棄物增量超過10％。
環團地球公民基金會、環境權保障基金會紛紛質疑，這些資源需求與排放量都對環境有影響，規模與污染增量相當巨大，直接用面積來推估環境影響並不合理。不過環保署綜計處主張，當時南科開發送審時，即是以都市計劃土地超過5公頃的面積需環評，因此環差時也必須再以面積來認定；且民間所在意的污染量，在環評總量其實是下修的。因此小組並未對是否重作環評多做討論。 用電299.5萬瓩從高雄送 承諾使用綠電20％
南科表示，用電的需求，從原本推估的222萬瓩，再提高到299.5萬瓩，如此巨大的用電量，主要將從高雄大林電廠提供。地球公民基金會主任李翰林指出，大林電廠是燃煤電廠，此舉是讓空污已相當嚴重的高雄要再承受，卻不見台南、高雄兩市協調此事，今日的環差審查高市府也是缺席。
李翰林問，全球電子供應鏈龍頭Google、Apple紛紛把100％再生能源列為目標，要求下游供應商符合要求，台灣的再生能源正在發展，台積電應承諾使用更高比例的綠電，才是負責任的作法。
南科園區管理局局長林威呈表示，台積電一定需要穩定的供電，20％已是勉強，若想要提高到30％，可能就不能動了。
但環委劉希平提醒，這等於整個大林電廠的發電都給南科了，但南科卻說，台電能穩定供應綠電才會買，只想出錢買，卻不願意在綠電發展上出力，不夠負責。劉希平建議，雖然台積電自身要再提高綠電的使用有難度，但應該去協助學校等機關使用太陽能，如此才能減緩尖峰用電的需求。 等再生水廠上線 最高使用7.3萬噸CMD再生水
台南園區的需水量，也因為台積電的3奈米製程，從原本的25萬噸CMD增加為32.5萬噸CMD，但當台南地區的再生水廠可提供符合園區需求水質的再生水時，將會採用最高7.3萬噸CMD的再生水，並將配合台南市政府推動再生水換水計畫，提供補貼差價與替換自來水，預估園區廠商最大可以換水1萬噸CMD，不過，其餘的用水仍須以自來水供應。
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