【熱銷排行榜】蘋果模式:全世界都讚嘆的創新管理學~熱賣好書





 





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商品訊息描述: 必看好書【強力推薦】特賣會

  • 華碩電腦教育長 吳崇文
  • 政大科管所所長 溫肇東

    【強力推薦】精選借鏡創新標竿企業的獨家管理祕訣,啟動你的風格革命

    iPod迄今已賣出千萬台以上,蘋果公司股價在一年內飆漲了250%,淨利激增了530%,蘋果電腦公司一飛沖天,到達令人暈眩的成功高峰。但這一路走來,並非平步青雲。該公司的傳奇人物、共同創辦人賈伯斯親身目睹這一路的曲折起伏。從一九八三年推出笨重不牢靠、一台近一萬美元的「麗莎」(Lisa)電腦,到最近締造驚人銷售量的突破性產品iPod,蘋果電腦公團購人氣商品司不僅多次改造本身,也帶動了整個電腦產業的革命,它的秘訣是什麼?本書為你深入剖析。

    在快速變遷的科技界,蘋果電腦從曲折辛苦的歷程中學到寶貴的智慧:不論你有多聰明,都不能僅憑己力,單打獨鬥。市場快速變化,技術愈來愈複雜,太多精英人才投資太多時間及金錢於創新。本書揭露使蘋果電腦公司保持領先的秘訣與管理原則,包括創新產品的發展、尖端的行銷策略、精緻時髦的設計與包裝、高績效的公司文化。你將會發現,蘋果電腦公司結合了一致性、持續性,以及貫徹始終,並且在願景與務實之間取得巧妙的平衡。依循蘋果電腦的12創新管理課,學習如何做到:

  • 顧客至上
  • 產品至上
  • 突破行銷模式
  • 建立學習型組織

    蘋果電腦雖是科技公司,但本書並不是為電腦迷所撰寫,而是為那些想從蘋果電腦公司的勝利與犯錯經驗中學習寶貴啟示的經理人而撰寫,這些成功與失足的高低起伏經驗促使蘋果電腦公司不斷演進,終至迅速地飛入青天,展現驚人的成功。對賈伯斯和蘋果電腦公司裡的夢想家而言,找到未來還不夠,你還必須創造未來。

    本書優勢1.來自創新標竿企業的創新成功學:作者歸納出蘋果電腦的12大管理原則與創新實務,包括:驚奇與賺頭;尋找未來;令他們瞠目屏息;保護家中瑰寶;讓朋友貼近,但不要貼得太近;信守承諾;建立教派;行銷學問大;保持你的酷風格;咎責「壞傢伙」;調整你的領導人;矯正你的計畫。本書為讀者上班族省錢大作戰深入解讀創新成功的祕密,以及管理創新的要訣,破除創新不易和無規則可循的迷思。

    2.提供各行各業進行產品、服務與組織創新的實戰指南:本書揭示蘋果電腦公司保持領先的祕訣與管理原則,包括創新產品的發展、尖端的行銷策略、精緻時髦的設計與包裝、高績效的公司文化等,是各行各業進行產品、服務與組織創新時絕佳的實戰指南。

    本書特色銷售排行榜
  • 1.蘋果電腦不只是一家科技公司,也代表一種創新智慧:本書不只是為蘋果電腦迷所寫的,所有創新未酬的企業人士都能從本書學習到全世界最懂得創新的蘋果電腦如何經營顧客、研發產品、突破行銷模式、建立學習型組織,提高創新的精準度與成功率。
  • 2.提供經理人創新成功的要訣與創新失敗的教訓:本書提供蘋果電腦公司從勝利與犯錯

    經驗中所學習到的寶貴啟示,教讀者在願景與務實之間取得平衡。

    作者簡介網拍熱門商品傑弗瑞.庫魯聖(Jeffrey L. Cruikshank)不能不逛庫魯聖顧問公司共同創辦人,曾任《哈佛商學院學報》(HBS Bulletin)編輯,著作豐富,涵蓋領域很廣,包括探討哈佛商學院、新英格蘭電力公司、康明斯引擎公司(Cummins Engine)、赫曼米勒傢俱公司(Herman Miller)等機構與企業的歷史;談論公關藝術的《公眾化》(Going Public);探討波灣戰爭後勤作業管理的《移山倒海》(Moving Mountains);探討創業精神的《低風險,高報酬》(Low Risk, High Reward)等。他也為麥格羅希爾公司企劃了多本暢銷書,包括《鮑爾風範》和《傳奇教練隆巴迪之最》《The Essential Vince Lombardi》等多本暢銷書製作過程中扮演重要角色。

    譯者簡介李芳齡自由譯作者,有《每秒千桶》、《尖子品牌》、《實踐豐田模式》、《豐田模式》、《專家直覺》、《品質創造大師朱蘭》、《企業價值創新》、《創新者的修練》、《創新者的解答》、《成功不墜》、《杜拉克─管理的使命》、《杜拉克─管理的實務》、《哈佛商業評論精選:企業策略》、《第五項修練III:變革之舞》、《業競天擇》、《啟動革命》等四十餘本譯作。

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    商品訊息簡述:

    • 原文作者: Jeffrey L. Cruikshank
    • 譯者: 李芳齡
    • 出版社:美商麥格羅‧希爾   
      新功能介紹
    • 出版日期:2006/11/03
    • 語言:繁體中文


     


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    下面附上一則新聞讓大家了解時事



    宜蘭員山「黃金」大道 入夏金色浪漫 | 台灣百寶鄉 | 地方 | 聯合新聞網
    宜蘭員山鄉通往大同鄉的省道兩旁種滿阿勃勒抗漲2018熱門產品樹,最近正值開花期,樹枝掛滿金黃色的花朵,形成美麗折扣CP值超高的「黃金大道」。 記者戴永華/攝影 分享 facebook 宜蘭縣員山鄉通往大同鄉的省道兩旁種滿阿勃勒樹,最近正值開花季節,樹枝掛滿金黃色的花朵,形成美麗「黃金大道」,隨風搖曳,車行經過不時飄落「黃花雨」,亮麗繽紛。員山鄉公所歡迎遊客6月底前來賞花, 暢銷商品評價感受入夏時節的金色浪漫。鄉公所表示,阿勃勒因為花而美,進入夏天時,樹上就會垂吊著一串串如黃金打造的風鈴,隨著每串黃花陸續綻放,樹葉會越來越少,最後掛滿整株樹上美麗的黃花。花瓣在凋謝前會先轉為淡黃色或白色,與金黃花對比之下,增添層次美。. } }); } 由於阿勃勒花大多在6月間開花,美景吸引不少畢業學子在樹下拍照,所以又被稱為「畢業花網拍熱門商品挖好康」。宜蘭縣除了員山鄉有阿勃勒黃金大道,三星鄉196縣道上也種植450棵阿勃勒樹,部分樹齡已超過20年以上,都是欣賞阿勃勒黃花的好所在。


     台北港化學儲槽遷移環評放行 倉儲區填海目的惹議


    2018年07月20日 上稿編輯: 賴溫狠 環境資訊中心記者 賴品瑀報導

    環署20日舉辦第334次環評大會,其中台北港調整開發順序的環差案,雖然如小組所建議的通過,但其填海目的是為了收受大台北地區營建廢棄物,更優先於倉儲興建需求,則引發環評委員議論。

    大會更一度探討,讓先前專案小組已回絕在觀塘工業區興建的三接站,在台北港落腳的可能性是否更明確。不過,由於此案僅是環差審查,環評大會程序沒有辦法主動增加這些承諾,最後僅提出,建議再檢討本案開發西側配置的防風林與生態潮池必要性。

    此案變更是為了臨時油品區搬遷。由於這些化學及油品儲槽緊鄰社區,遭要求盡快搬離,預定要在2026年前遷建到第四期用地上,因此申請調整開發順序,要提前進行三、四期的圍堤工作。

    原本臨時油品區位在東碼頭區,設置了包括47座化學、石油製品儲槽,由於距離新北市八里區學校、社區僅200公尺,因此遭要求加速遷移。台北港已在第四期劃設了液散貨(化油)區,第四期位在西北側。2026年第四期完成填築後,台北港將接續辦理港區化學及油品儲槽相關遷移事宜。


    雖然在5月的第二次初審會議,此案就無太大爭議獲建議通過。不過,在大會中,卻遭主席環保署副署長詹順貴、環委王文誠等人重新質疑此案「物流倉儲區」的規劃。他們對於化學及油品儲槽要盡快遷移以遠離社區並沒有意見,但質疑該「物流倉儲區」的規劃。

    詹順貴以桃園航空城的遠雄自由經貿園區招商不順,已暫緩開發甚至可能解約的狀況為例,質疑台北港這麼一大塊物流倉儲區的必要性,其他園區是否也有評估失準、畫大餅的問題。交通部則回應,空運海運性質不同,航空快速、海運量大需求不同,未來也會持續滾動檢討。

    不過在一輪問答後,環委鄭明修認為,台北港目前就是為了讓大台北地區的建築廢棄物有去處而填海,因此故意要慢慢填,但未來的用途其實是等填完再來說,再看有沒有倉儲或其他需求。王文誠認為,既然如此,其實此案的名字實在不該以物流倉儲區來命名。環委李克聰則一度建議,是否可以藉此案,將強化台北港作為三接站支援方案。

    此外,現有計畫上安排了大片綠地、設置生態池也遭鄭明修質疑。鄭明修指出,從沒有哪個港區有規劃這麼大的綠地,要做為防風林方向也不對,而在海邊挖生態池就要把台北港描成「生態港」也不合理。因此大會也以附帶決議,要求台北港再做檢討。







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