【網拍熱門產品】智能商業模式：阿里巴巴利用數據智能與網絡協同的全新企業策略~熱賣好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
未來的改變永遠模糊難預測
但是跑在前端先行者的思維與選擇
透露了未來致勝的新規則！
阿里巴巴無疑是網路創新的先行者。本書作者曾鳴在2006至2017年擔任阿里巴巴集團總參謀長，是創辦人馬雲的重要顧問。他參與淘寶、支付寶、阿里雲、菜鳥網絡等產品的開發業務，親身參與阿里巴巴從淘寶市集成長為一個橫跨零售、批發、物流、金融、雲端運算、數位媒體、地方服務的商業生態系。
曾鳴深刻了解，後發的阿里巴巴並不是亞馬遜的複製版，而是演化成了新物種：智能商業模式。
智能商業模式 = 網絡協同 X 數據智能
是使用新科技來連結所有參與者，並重新設計產業的策略
製造業數位轉型、服務與零售要勝出都必須了解的創造價值新模式
曾鳴在書中以阿里巴巴為例，並結合蘋果、Google、Uber等科技領先者的發展，以及網紅電商的現象，指出能在未來領先的企業必須具備兩種DNA：好物分享折扣自我提升必備好書●網絡協同：把複雜的商業活動分解，讓一群人或廠商相互合作、交流數據，更有效率的完成工作。
●數據智能：使用機器學習技術，將在網路上的商業活動決策自動化，並不斷精進。
在智能商業模式下，工作流程要軟體化、決策要自動化、策略思維翻轉為C2B。阿里巴巴建構智能企業的實務做法，包括：熱門產品
●如何透過機器學習，自動做決策
●使用來自顧客的即時資料，創造或修改產品
●提高平台、商家與服務供應商創造的價值
●改造組織，增進員工協同合作，提升創造力
在新的智能商業環境中，從個人到企業，都需要重新界定自己在商業生態系的定位。不論是個人網紅、零售業、支援零售業的物流公司、還是平台事業，每個企業都可以建構成智能企業，跟著對的生態系一起蓬勃成長。
名人推薦
邱奕嘉｜政大商學院副院長兼EMBA執行長網拍熱門產品
馬雲｜阿里巴巴集團創優惠網站辦人
沈向洋｜微軟全球執行副總裁
金偉燦 W. Chan Kim｜暢銷書《航向藍海》作者
彼得．提爾 Peter Thiel｜創投家、暢銷書《從0到1》作者
艾力克．施密特 Eric Schmidt｜前Google與Alphabet執行董事長
麥克．史彭斯 Michael Spence｜諾貝爾經濟學獎得主
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「本書以其新穎的觀點，帶領讀者從市場的制高點俯瞰新經濟的變化，探討新經濟運作的本質。」──政大商學院副院長兼EMBA執行長邱奕嘉
「在數據科技（data technology）與智能商業（smart business）的新時代，我們不能只求獨善其身，我們應該兼善天下，而且在這個過程中使世界變得更美好。曾鳴的這本著作和阿里巴巴的故事將教你如何做到這點。」──阿里巴巴集團創辦人 馬雲
「人工智慧與機器學習技術正在重新定義整個社會。在這樣的時代，全球各地的公司也必須改最暢銷產品變企業策略的研擬與執行方法。人工智慧的新趨勢正在形塑愈來愈互連的世界，不想落後而被淘汰的企業高階主管及領導人都應該閱讀這本書。」──微軟全球執行副總裁 沈向洋
「本書生動地分析人類創造力與創新將成為未來經濟中創造價值的關鍵能力。在這本見解精闢、深具啟發性的著作中，阿里巴巴的先進策略與實務推手曾鳴主張一個全新的策略方法。這是一本不容錯過的必讀之作。」──暢銷書《航向藍海》作者 金偉燦（W. Chan Kim）
「曾鳴告訴你，為何阿里巴巴不只是中國的亞馬遜。當沒有領先的零售業者，也沒有物流業時，電子商務會出現非常不同的面貌。就這點來看，中國是真正地從零開始。」──創投家、暢銷書《從0到1》作者 彼得．提爾（Peter Thiel）
「曾鳴在理論與實務之間、規模與成長動能之間、管理理念的變化與創新人才之間建立重要連結。根據我的經驗，大家渴望新穎精闢的見解，而曾鳴用一個統合的脈絡和可據以行動的架構來滿足這點。」──前Google與Alphabet執行董事長 艾力克．施密特（Eric Schmidt）
「這是一本重要的著作。多數讀者已經涉獵過人工智慧、演算法、機器學習、雲端運算與自動化，但少有人深入了解這些數位技術正在建構全新、扁平的網絡組織，以及這些組織身處其中相互競爭與合作的生態系。本書為我們填補這道知識鴻溝。」──諾貝爾經濟學獎得主 麥克．史彭斯（Michael Spence）
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商品訊息簡述:
作者： 曾鳴
新功能介紹- 譯者： 李芳齡
- 出版社：天下雜誌
新功能介紹 - 出版日期：2019/01/21
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
微星Q2逐月成長 Q3更旺 | 上市電子 | 股市 | 聯合新聞網
微星（2377）總經理江勝昌昨（30）日表示，微星本季業績可望逐月走揚，第3季也將優於第2季。該公司目前已經在洽談9月返校潮訂單，今年電競筆電出貨仍以兩位數成長為目標，毛利率努力提升到14%至15%。微星昨天在台北國際電腦展（Computex 2019）發表一系列電競筆電、液晶監視器、工作站等產品。江勝搶購特惠昌說，微星在高階電競筆電（售價1,300至1,600美元）市場居領導地位，目前積極進攻專業創作者電腦（Creator PC）市場，預估今年創作者筆電占整體筆電產品將突破20%，是另一個成長引擎。. } }); } 他表示，微星專攻電競筆電，但有為數不少的專業創作者，也購買微星的電競筆電，做為專業的繪圖、動畫與設計使用，因此，微星為這些創作者，也提供專業筆電，Creator筆電目前占整體筆電的銷售達15%至20%，春節送禮推薦人氣商品排行榜今年有機會突破20%。根據輝達預估，創作者筆電數量達4,000萬台，英特爾預估更高達1.3網路熱銷熱銷商品億台。微星預估，100台電競筆電中，約有15%是創作者購買，微星透過這樣的方式，可以打入專業的商用市場。他提到，儘管Creator的消費族群不像電競玩家那樣明顯，不過，像是在日本市場，微星此產品線銷售優異，主要是透過與學校產學合作，像電競一樣，許多學校現在增設電競系，有更多的學校有不同領域的設計系，透過產學合作，帶動其創作者筆電的銷售成績。在主機板方面，他說，今年以提昇平均出貨單價為主，希望主機板今年營收能持平。至於液晶監視器，微星是全球成長率最高的品牌，銷售狀況非常好，成長幅度達三位數；其他周邊產品如電競椅子，也將擴大出貨其他國家。在產能方面，他說，目前筆電多數在大陸生展，在台灣小量生產線，未來可能擴張規模，主要是因應美國25%的關稅。北美占微星約25%營收，至於顯示卡全在台灣做，主機板小量在台灣做，單價低的產品，就在大陸生產。為因應可能的25%關稅，正在提前備庫存，約要備2.5至三個月。另外，超微（AMD）近年市占率快速攀升，江勝昌表示，超微在桌機、資料中心領域強，微星今年在桌機、伺服器與CP值爆表好康顯卡都有推出搭載超微晶片的產品線，但筆電行動裝置尚無，一旦超微7奈米晶片出來，微星就會推出相關產品。
亂扣政治帽子 瞧不起年輕一代
中國時報【張潼】
親綠媒體指控建中師生到大陸交流，僅憑只需負擔部分費用、還享有公假，就認定「統戰黑手伸進校園」。但問題是，當年國民黨在台灣實施戒嚴，高壓統治下也未能洗腦全數台灣人，仍孕育出「黨外人士」，現今年輕學子生活在更自由民主的台灣社會，難道參加8天研習營，就都被「統戰」？這帽子未免扣得太大了。
事實上，兩岸之間的交流如同台北市長柯文哲形容， 台灣在軟實力仍具有優勢，若兩岸不交流、不接觸，軟實力根本無從發揮。建中赴陸交流，或許有人解讀為大陸「統戰」台灣，但在交流過程中，透過互相觀摩、學習，不也正是我們以自由民主思潮影響對方的最好時機？
進一步攤開建中20名師生行程規畫，包括與當地高中、大學校際交流，另走訪當地名勝古蹟，若改成到日本、美國、新加坡或其他國家，同樣行程內容肯定沒人有意見，只因為去大陸就被大扣政治帽子，將高中師生冤枉成「被統戰」的棋子，傳到國際豈不讓人笑掉大牙？
或許有人仍會質疑，大陸之於台灣，與其他國家不同，所以才有統戰疑慮。然而，國民黨在台灣實施戒嚴長達38年，對出版、言論、集會結社各層面全都嚴加控管，但黨外力量並未因此消失，甚至執政的民進黨內許多政治人物，都在學生時期經歷那段國民黨高壓統治年代，絲毫未減損其台灣價值。試問，台灣高中生到大陸8天，就會被對方洗腦、改變其政治及國家認同嗎？在民智開化的現今台灣，未免太瞧不起年輕的一代。
若綠媒的論調若真成立，台灣是否應該立刻鎖國，禁止國人到大陸旅遊、經商、工作，以免這些台商、台幹、遊客因更長期浸淫在大陸的環境而被統戰成功，甚至嚴加管控已在對岸求學、就業者及其在台親屬？這種邏輯，豈不是滑天下之大稽？更是賞了當年力抗國民黨威權政權的前輩一記大耳光！
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