【CP值超高】克服團隊領導的5大障礙：洞悉人性、解決衝突的白金法則（白金暢銷版）~熱賣好書
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亞馬遜評選2013年「啟發CEO的最佳禮物」
網路熱銷商品 長踞《華爾街日報》、《紐約時報》暢銷書榜迄今超過10年
屢次列入《彭博商業週刊》、《今日美國報》年度暢銷書
中文版上市10周年
白金暢銷版
業績日漸下滑、政治權謀鬥爭、組織亟待重整，
一位空降的新任執行長正步步逼近權力風暴…；
精選優惠她該怎麼做，才能在爾虞我詐的辦公室政治中生存下來？
57歲的凱思琳從汽車製造業，空降到一家新創公司擔任CEO。她沒有拿得出手的名校學歷，也沒有科技業相關資歷，對於這群科技新貴來說，她稱得上是一個格格不入的藍領級老古董。
除了文化隔閡，凱思琳還要想辦法解決最棘手的問題：高階主管彼此暗地中傷、每次會議議而不決、營收和客戶成長率逐漸下滑…。
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省錢妙招一個被全公司上下質疑的新任執行長，如何在全矽谷最會搞政治的公司，開始她的組織變革？甚至把一群分崩離析、各自為政的高層幕僚，變成一支互相信賴、承擔責任、重視集體成果的經營團隊！
團隊要成功，得先克服人性的軟弱，
否則這些弱點將會腐蝕團隊，造成組織機能障礙。
本書為商業寓言經典之作，出版迄今光是北美，已有超過150萬人深受啟發。
故事敘述一群冷漠猜忌、互相攻訐的團隊成員，如何逐步承認自身弱點，朝向齊心協力的成功團隊邁進，過程有如你我辦公室裡的現實寫照。
書中內容深度剖析了腐蝕團隊的「喪失信賴」、「害怕衝突」、「缺乏承諾」、「規避責任」、「忽視成果」5大障礙，更提供讓團隊成員上下一心的實作工具，例如團隊評估量表、個人歷史演練、性格與行為取向分析等，無論你是一個部門、一家公司的領導人，抑或你是一個希望得到信賴、支持、安全感的團隊成員，都可以在本書中看到自己的影子，悟出幫助團隊運作的技巧和法則。
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王品集團董事長戴勝益／統一星巴克總經理徐光宇
政大名譽教授吳靜吉／卡內基訓練大中華區執行長黑立言
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網路熱賣商品>2019熱銷商品本書作者成功創造了一個詮釋團隊領導的五大障礙，及其如何有效克服的故事，故事引人入勝，讀起來好像在看一部欲罷不能的連續劇一樣。——政治大學名譽教授? 吳靜吉
每位經理人都可以在本書中看到自己的影子。蘭奇歐尼找到團隊無法充分發揮自身潛力的問題所在，更重要的是，他以簡明扼要、引人入勝的方式告訴我們解決之道。 ——高科技策略大師傑佛瑞?莫爾（Geoffrey Moore）
書中有力的言語，正是高階管理團隊成員必須去傾聽、接受，並作為行為指導的原則。——組織心理學大師、哈佛教授? 李察．哈克曼（J. Richard Hackman）
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商品訊息簡述:
作者： 派屈克•蘭奇歐尼
新功能介紹- 原文作者： Patrick Lencioni
- 譯者： 邱如美
- 出版社：天下雜誌
新功能介紹 - 出版日期：2014/09/05
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
阿公阿嬤進修部陪讀 祖孫畢業包辦前三名 | 中小學 | 文教 | 聯合新聞網
雲林縣義峰高中今天舉辦畢業典禮，進修部畢業生陳俊融、賴麗亦陪同孫子在夜間部進修，兩人超認真，不僅分別擔任班長、副班長，更以第一、二名畢業，彌補小時候無法升學的遺憾。今年60多歲的陳俊融國小畢業後雖然考上初中，卻受限家中經濟不佳，只能放棄升學，到糕餅店當學徒，後來與妻子賴麗亦一起在南投竹山經營糕餅店，在當地頗負盛名。. } }); } 陳精選超值推俊融的孫子原本就讀義峰高中電商科，因志趣不符休學，他為鼓勵孫子進修，與妻子陪同孫子就讀進修部。校長王安順表示，陳俊融夫婦與孫子因為有糕餅業的基礎，就讀餐飲課程超實用折扣情報得心應手，陳經典產品活動產品俊融在班上擔本周活動優惠中任班長、妻子是副班長，祖孫三人成績很優秀，阿公陳俊融第一名畢業、阿嬤賴麗亦第二名，孫子則以第三名成績畢業。雲林縣義峰高中今天舉辦畢業典禮，進修部畢業生陳俊融、賴麗亦陪同孫子在夜間部進修，兩人超認真，不僅分別擔任班長、副班長，更以第一、二名畢業，彌補小時候無法升學的遺憾。圖／義峰高中提供 分享 facebook
明年健保總額破7千億 專家:109年恐破產！
明年健保總額首度破7千億，預估明年恐怕短絀473億，有專家推估可能109年面臨破產危機，現在健保署積極推動分級醫療、雲端藥歷等等，希望「節流」挽救健保入不敷出的問題，但醫改團體認為「開源」才有救，像是將保費改成「家戶總所得制」！
醫療改革基金會副執行長朱顯光：「健保費收費的方式，是以『薪資』為主的，現在一般保費的收費方式，(應該)回到以『家戶總所得』，但很多包租公包租婆，或各種資本利得，甚至有海外高額所得的人，其實他可能根本都不會，拿來當作健保費的基礎。」
107年度健保總額是6850多億，108年是7139億，成長了4.217%，而民國92年時是3700多億。
新光醫院行政副院長洪子仁：「像是健保裡面，現在還有將近9百多項的指示用藥，那現在是有給付的，其實這些指示用藥，事實上在健保法規定，本來就是應該是不在給付的範圍內(才能增加財源)。」
台灣健保是滿意度極高的政策，不管誰執政，都不敢真的大刀闊斧地改，就怕調漲了，選票說掰掰，民眾怎麼看呢？
民眾卓先生：「不管是罕見疾病或是癌症，很多健保費用健保的藥物，(因財源不夠)都已經是不給付了，那我覺得這也沒有意義了，我繳了這麼多的健保費之後，等到我要用到的時候，醫生告訴我，這個不給付，那個不給付。」
民眾蔡小姐:「我個人覺得使用者付費，我是覺得可以接受(漲部分負擔)。」
或許你會覺得，看感冒看個病好便宜，就醫又方便，但想想未來遇到急重症時，萬一健保破產怎麼辦，從政府、醫院到民眾，都要一起改變，現在不理，苦的是未來的自己！
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